“انتخاب پول برای پروژه هایی که شایسته آن هستند مهم است”

شرکای آلبرتو واکی bc دارد
آلبرتو واکچی ، Presidente Ima SpA

میلان – Ima Group شرکتی است که خود را در بخش بسته بندی جا داده و با محصولات مختلفی از قهوه گرفته تا واکسن سازگار است. وجه مشترک همچنان روحیه کارآفرینی است که متشکل از کار ، از خودگذشتگی و چشم انداز کلی است. در زمینه ای که هنوز هم توسط ویروس مشخص می شود ، می توان صدای تاجری مانند آلبرتو واچی ، رئیس جمهور ایما را به عنوان نقطه شروع در نظر گرفت. بیایید مصاحبه ریتا کورچه را در corriere.it بخوانیم.

واکی درباره مرمت اظهار نظر کرد

“ماریو دراگی مانند یک مهاجم مرکزی است که تنها هزینه نیمی از تیم را دارد. داشتن وی در نقش نخست وزیر در این مرحله ظریف فرصتی است. اما این کافی نیست. برای سیاست مهم است که مسئولیت پذیرانه استقرار اصلاحات پیچیده را پشتیبانی کند. این از آمادگی برای اجماع کوتاه مدت اجتناب می کند.

آلبرتو واکچی کارآفرینی از دره بسته بندی امیلیان است. ایما وی ماشین آلات بسته بندی برای همه چیز از چای گرفته تا دارو تولید می کند. و واکسن ها نیز در سالهای اخیر ، این شرکت به یک میلیارد و نیم گردش مالی رسیده است. اما زندگی روزمره او تغییری نکرده است: زنگ ساعت در 6 صبح ثابت است.

بهبود چقدر محکم است؟ آیا نرخ رشد تولید ناخالص داخلی می تواند بیش از 4.2 درصد تعیین شده توسط کمیسیون اتحادیه اروپا باشد؟

وکی: «تعجبم نمی کند. بخشی از صنعت متعهد به بهبودی اساسی است. در حالی که خدمات و گردشگری دوباره شروع می شود.

با این حال ، بیکاری به 10.7 درصد رسید.
“بیایید آماده شویم: بهبودی تفاوت ها را برجسته می کند: از یک طرف ، کسانی که در طی همه گیری به کار خود ادامه داده و تقاضای بازار را داشتند ، از سوی دیگر ، کارگرانی که شغل خود را از دست می دهند و خود اشتغالی که مجبور به بستن تجارت می شوند. ما به عنوان یک کشور باید تلاش کنیم تا این شکاف را کاهش دهیم. “

از طرف دیگر ، شرکت ها فقط با صادرات زندگی نمی کنند …
“این احتمال وجود دارد که در مرحله اولیه ، صادرات پایدار بهبود جهانی ، کاهش احتمالی تقاضای داخلی را جبران کند. اما این مسئله مشکلی را حل نمی کند. انسجام اجتماعی مورد آزمایش قرار خواهد گرفت و ما برای مقابله با شرایط به ابزار کافی نیاز داریم. شروع با اصلاحاتی که به طور مداوم شبکه های ایمنی اجتماعی را حتی در بخشهایی که وجود ندارند معرفی می کند. اورژانسی که می خواستیم از آن خارج شویم باید چیزی به ما یاد بدهد. “

انجماد افزونگی در 30 ژوئن پایان می یابد ، اما اصلاحات کمک فنر وجود ندارد.
“من فکر می کنم هر دو باید دست به دست هم دهند.”

سالوینی برای گسترش بلوک افزونگی باز شد. بازی تمام شد؟
“من معتقدم که بدون تلاش برای تقابل بین شرکای اجتماعی ، نمی توان این نوع مسابقه را خاتمه داد. سخت ، سخت ، در صورت لزوم ، اما باید یک تقابل وجود داشته باشد ».

از نظر واکی فوری ترین اصلاحات در میان آنهایی که در NRP موجود است چیست؟
«این مدیریت دولتی است. این کاری بسیار پیچیده است. این تنها در صورتی محقق می شود که سیاست مسئولیتی را که در ابتدا ذکر کردم نشان دهد. “

شرکت ها در حال آماده سازی برای واکسیناسیون کارکنان هستند. لازم بود؟
“بله. شرکت ها همچنین می توانند نقش مهمی در چشم انداز تقویت کننده ها و ترغیب افرادی که تمایلی به استفاده از واکسن ندارند ، داشته باشند.”

آیا به اندازه کافی برای تحریک رشد در بخشهای اصلی در آینده انجام شده است؟

“برای اولین بار ما هیچ خرده ریز ، اما سرمایه واقعی نداریم. من مطمئن هستم. مهم خواهد بود که حتی از بین شرکت ها برای تهیه بودجه برای پروژه هایی که شایسته آنها هستند ، انتخاب کنید. همچنین ، زیرا کاهش محدودیت های بودجه ای فقط موقتی است.

مرگ و میر ناشی از کار در ایتالیا به نسبت کشورهای دیگر اتحادیه اروپا بیشتر است.

“ما باید در اجرای قانون بسیار محکم عمل کنیم و در عین حال از تجارت صادقانه استفاده نکنیم. در طی همه گیری ، رویارویی بسیار آشکار با اتحادیه ها منجر به شناسایی جاده هایی شد که کار را ایمن تر می کنند. مشورت کفر نیست ، بلکه اگر به روش صحیح مدیریت شود فرصتی است.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *