Lavazza ecological: برای کپسول های قابل احتراق 10 میل. در گاتینارا

TURIN – کپسول های قهوه: محصولاتی که هم برای مصرف کنندگان و هم برای کباب جذاب است ، که از لحظه ای که تولید نسپرسو سازگار به طور قانونی پاکسازی شد ، خود را برای جلوگیری از این روند سودآوری پرتاب می کرد. در جبهه تک بخشی ، Lavazza با کپسول های اختصاصی خود برجسته است. ابتدا Espresso Points معروف ، هنوز هم در بین مهمترین مواردی که توسط این رقابت شبیه سازی شده است ، و سپس A Modo Mio با کارخانه خود در Gattinara که در آن همیشه انرژی ، منابع و پرسنل سرمایه گذاری کرده است.

برای سازگار ماندن با این خط قدرتمند تأمین مالی (در سالهای اخیر بیش از 100 میلیون یورو) ، آخرین اخبار واقعیتی را که هنوز در آشفتگی است بگویید: 400 کارمندان شاغل در کارخانه ، طیف جدیدی از کپسول ها را زنده می کنند قابل جمع شدن ، برای کل سرمایه گذاری 35 میلیون یورو برای 2020.

ما به شما یادآوری می کنیم که کپسول های قابل احتراق Lavazza ، در حال ساخت ، در Cascina Cuccagna در میلان 1989 ، به عنوان مظهر طرح نمایشگاه اکسپو میلانو 2016.

Lavazza در بخشهای پایدار متمرکز است

بدیهی است که این ارقام مهم نه تنها برای تأمین هزینه های این خط جدید قابل کمپوست ، بلکه برای سازگاری گیاهان برای تولید این مواد و کیلو / دانه ها و همچنین برای تجدید کارخانه تولید خواهد شد. نیتروژن ، برای بسته بندی استفاده می شود.

انتخابی که با حساسیتی که Lavazza برای مسئله پایداری ایجاد کرده مطابقت دارد: در واقع ، تولید خود ازت همچنین امکان جلوگیری از حمل و نقل جاده ای را فراهم می کند ، بنابراین اثرات زیست محیطی را کاهش می دهد.

سرانجام ، ده میلیون مقصد Gattinara نیز برای تولید یک کپسول آبی جدید استفاده می شود که به بازار آمریکا اختصاص داده شده است.

نوآوری و پایداری

دو فرآیند که به موازات هم حرکت می کنند و اگر کسی به استراتژی های آینده فکر کند ، در حال حاضر ضروری است. با این حال ، با توجه به آینده نگری و تمایل به یافتن راه حل هایی که بتواند رضایت مصرف کنندگان ، محیط و بازار را جلب کند ، تعجب آور نیست.

شماره های اصلی گروه Lavazza

• درآمد ترازنامه 2019: برابر 2.2 میلیارد یورو ، + 18٪ در مقایسه با 2018
• کارخانه های تولیدی: سه کارخانه در ایتالیا (تورین ، گاتینارا و پوزلیلی) ، کارخانه Carte Noire در فرانسه ، کارخانه قهوه Kicking Horse در کانادا ، کارخانه های Lavazza Professional (2 در انگلیس و 1 در ایالات متحده)
• حضور در بیش از 140 کشورها از طریق شرکت های تابعه و شبکه گسترده ای از توزیع کنندگان ، با 84٪ درآمد حاصل در خارج از کشور و استخدام در مجموع بیش از 4 هزار نفر.
• شرکت های فرانسوی Carte Noire و ESP (به ترتیب خریداری شده در 2016 و بخشی از Lavazza هستند گروه ) ، مریلد دانمارکی (2015) ، قهوه اسب سواری کانادایی (2017) ، نیمس ایتالیایی (2017) و تجارت شرکت قهوه آبی غلاف آبی استرالیا (2018). در پایان 2017 ، پس از تحصیل ، واحد تجاری حرفه ای Lavazza ایجاد شد ، که شامل سیستم های Flavia و Klix ، فعال در بخش خدمات قهوه Office ( OCS) و وندینگ.
• رهبر در ایتالیا در بازار خرده فروشی (84٪ خرده فروشی سهم حجمی در ایتالیا)
• 84 میلیاردها فنجان قهوه لاوازا که هر ساله در سطح جهانی مصرف می شود

گیاه Gattinara (Vercelli)

• کارخانه خریداری شده در 1989 از Lavazza
• تولید کپسول BLUE ، Espresso Point ، A Modo Mio ، Firma ، Roast & amp؛ Ground کیلو و آسیاب شده ، کپسول قابل احتراق ، محصولات محلول در Eraclea
• 100. 650 متر مربع مساحت تولید
• 91. 000 تن قهوه در 2020
• بیش از 600 همکار

Lavazza ، در زمان اضطرار Covid ، بر اساس دو دارایی اساسی عمل می کند: مردم و رابطه با سرزمین هایی که در آن فعالیت می کند هم در ایتالیا و هم در سطح بین المللی

از ابتدای اورژانس همه گیری ، همه اقدامات پیشگیری لازم و بالاترین استانداردهای ایمنی ، مانند همه کارخانه های گروه ، در گاتینارا فعال شده است. به لطف این ، فعالیتهای تولیدی گروه Lavazza هرگز متوقف نشده است (همچنین در طبقه بندی صنایع غذایی قرار می گیرد) و با ایمنی کامل انجام می شود.

همچنین طبیعی بود که گروه Lavazza تصمیم بگیرد مداخلات پشتیبانی برای مراکز درمانی را هر دو در سطح اهدا در ایتالیا فعال کند – تخصیص 000 میلیون ها یورو برای پروژه هایی برای حمایت از بهداشت ، مدارس و ضعیف ترین گروه ها در منطقه Piedmont – که از طریق اهدای محصولات در مناطق جغرافیایی آسیب دیده محل کار ، آسایش دارد. مانند ایالات متحده ، فرانسه و بریتانیا.

گروه Lavazza ، بعنوان نشانه دیگری از تعهد ملموس در لحظه اضطراری ، تصمیم گرفته است به همه پرسنل کارخانه های تولیدی خود در ایتالیا ، در تورین ، گاتینارا (Vercelli) و Pozzilli (ایزرنیا) پاداش اعطا کند. استخدام در مجموع بیش از 650 کارمند ، پرداخت ماهانه مبلغ 250 یورو ناخالص در مارس و آوریل 2020 بر اساس کاری که هر یک از آنها “در حضور” انجام داده است.

در اوایل فوریه 2020 قرارداد تکمیلی جدید کارخانه گاتینارا امضا شد. توافق چهار ساله 2020 – 2023 افراد فراتر از آن را نیز شامل می شود 400 کارمندان: در مرکز قرارداد مشارکت همکاران و پاداش های مرتبط با اهداف استراتژیک گروه ، توسعه رفاه و حمایت از خانواده ها است.

در سالهای اخیر در کارخانه گاتینارا بیش از 140 میلیون میلیون یورو برای پیشرفت تکنولوژیکی و سازمانی سرمایه گذاری کرد سایت ، که بیش از 18 میلیون در 2020 برای انطباق گیاهان برای تولید کپسول قابل احتراق و کیلو / دانه ، برای تجدید کارخانه تولید نیتروژن (برای بسته بندی استفاده می شود. تولید خود ازت نیز اجازه می دهد تا جلوگیری شود حمل و نقل جاده ای ، بنابراین اثرات زیست محیطی را کاهش می دهد) و برای تولید یک کپسول BLUE جدید که کاملاً به بازار آمریکا اختصاص داده شده است.

– بنابراین ، در کارخانه Gattinara ، حتی در یک سال دشوار مانند 2020 ، بهره وری حفظ شد و تداوم حجم آن تضمین شد ، بیش از همه به خاطر تعهد همکاری و تداوم سرمایه گذاری.

– کپسول قابل کمپوست: کلاهک های سازگار با محیط زیست Lavazza Eco با یک ماده صنعتی و قابل تجزیه بیولوژیکی در 400 روز ، اگر به درستی پردازش شود تا تبدیل به کمپوست شود.

مقاله زیست محیطی Lavazza: برای کپسول های قابل احتراق 30 میل در Gattinara به نظر می رسد اولین بار در Comunicaffè است.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *