لواززا ، باروال: “ما محكم و پول کافی برای پاسخ به بحران داریم”

MILAN – مدیرعامل Lavazza ، آنتونیو باروالل ، با تجربه حرفه ای قابل احترام (اولین مدیر فیات و موندادوری) ، از آنجا که 2011 به معروف شدن شركت قهوه تورین در سراسر جهان كمك كرد. شرکتی که اکنون در نسل چهارم خانواده قرار دارد و در 2011 درآمدهای فزاینده 10٪ به 2.2 میلیارد و سود افزایش می یابد 40٪ تا 127 ، 4 میلیون از امور مالی میلان ، مصاحبه با یکی از حرفه ای ها که در کووید فعالانه برخورد کرده اند – 18.

آنتونیو باراوال: چه عواملی در این شرکت چه تأثیر گذاشته است مانند Lavazza که در سراسر جهان هم از نظر تهیه مواد اولیه و هم در فروش فعال است (70٪ گردش مالی در خارج از کشور حاصل می شود؟)

“عکس العمل غیرقابل انکار است ، وجود داشته است. و ما شرکتی هستیم که به دلیل پخش کننده غذا همیشه توانسته ایم حتی در پر فشار ترین لحظه ها قوانین مربوط به قفل قفل باز ماند. ما همچنین از داشتن بیش از ده مورد مثبت از کل بیش از 4000 کارمند در سرتاسر جهان ، که کمتر از ده مورد مثبت داشته ایم ، خوشبختی و مهارت خوبی داشتیم که خوشبختانه پس از آن بهترین موارد حل شد. بنابراین اگر مورد اصابت قرار گرفتیم ، می توانید شرکت هایی را که مجبور به کرکره نگه داشتن سیستم بودند تصور کنید. “

چرا شانس / مهارت گفتید؟

آنتونیو باروالل: “از آنجا که به محض بروز همه گیری در ایتالیا ، همه اقدامات احتیاطی را برای گیاهان فرانسه ، انگلیس بزرگ و ایالات متحده نیز انجام دادیم. در آغاز ، مدیریت محلی ما شگفت زده شد ، اما وقتی ویروس به آن کشورها نیز رسید ، بازی در مرحله قبل برای کنترل خطرات موجود در گیاهان ما بسیار ضروری بود. “

با این وجود ، آنتونیو باروالل می گوید ، عواقب عظیمی رخ داده است

“ما 50٪ گردش مالی در خرده فروشی را تشکیل می دهیم. و باقی مانده 19٪ بین بارها ، رستورانها ، هتلی ، ماشینهای فروشی و دفاتر. در این زمینه ، در ماههای ابتدایی 2020 ، قبل از Covid ، همه چیز به خوبی پیش می رفت.

در خرده فروشی درآمد در چهار ماه اول با ٪ در ایتالیا و 15 در سطح جهان با دوره مربوط به یک قبلاً عالی 2019 مقایسه شده است. با وجود قفل قفل ، همه چیز در کانال دور از خانه تغییر کرد. با کار هوشمند و عدم امکان بیرون رفتن ، درآمد در بخش اداری ، هتل و رستوران عملا در سخت ترین ماه های کوید متوقف شد. “

آیا شما تخمین هایی را برای سال 2020 دارید؟

“ما قصد داریم در پایان سال افت درآمد را داشته باشیم که مطمئناً دو رقم بین و 15٪. اما خیلی زود پیش بینی می شود. سپس به زمان شروع مجدد واقعی نیز بستگی دارد و هنوز متغیرهای زیادی در این مورد وجود دارد. “

بسیاری از شرکت ها می خواهند کار را از خانه ترغیب کنند حتی وقتی اورژانس به پایان رسید. به این معنا ، آیا باید اعتبار استراتژیک بخش دفاتر بررسی شود؟

آنتونیو باروالل: “من معتقدم که هنوز دید کمی برای چنین تأملاتی وجود دارد. مطمئناً نباید فقط افرادی را که کمتر به دفتر مراجعه می کنند ، در نظر بگیریم بلکه افت کار مربوط به فرودگاه ها ، ایستگاه ها ، متروها را نیز در بر می گیرد. حتی اگر افراد در کارهای هوشمند به نوشیدن قهوه از خانه ادامه دهند ، این لایحه برای ما تولید کنندگان یکسان نخواهد بود. از سوی دیگر ، تجارت الکترونیکی در حال تبدیل شدن به یک کانال به طور فزاینده و جالب ، اگرنه استراتژیک ، می باشد. “

آیا سعی کرده اید از دولت حمایت کنید؟

“نه ، ما مستحکم هستیم و پول کافی داریم تا با قدرت خودمان به بحران پاسخ دهیم. رئیس جمهور آلبرتو لاواززا فقط به من گفت كه در درازمدت با سه كلمه مراقب نگاه كنید: سلامتی كارگران ، حفظ شغل و طولانی كردن سالهای 125 دیگران تاریخ لواززا. “

آنتونیو باروال ، مدیر سابق فیات ، نظر شما در مورد وام با ضمانت نامه های عمومی به لینگوتو چیست؟

“قوانین این وام ها توسط دولت و نه توسط شرکت ها تنظیم شده است. و بنابراین اگر FCA ایتالیا شرایط لازم برای به دست آوردن آنها را داشته باشد – در غیر این صورت – نادرست نبود که از آنها بخواهید. ما در مورد شرکتی صحبت می کنیم که در ایتالیا در مورد 40 هزاران نفر اشتغال دارد بدون اینکه یک زنجیره تأمین عظیم را حساب کند. سپس در صورت تمایل می توانید بحث کنید که چرا هلند همیشه در صدر تنظیمات و سهولت در تجارت و ایتالیا همیشه در رده های برتر قرار دارد. “

لواززا نیز با مالکیت رشد زیادی پیدا کرد. از نظر تئوری ، یک شرکت پر رونق می تواند از پست Covid برای بررسی قیمت های پایین استفاده کند. آیا معاملات دیگری در ذهن دارید؟

آنتونیو باروالل: “در این لحظه کمترین دید در جهان به کجا می رود و درک این موضوع دشوار است که روی کدام بخش ها تمرکز کنیم. همانطور که گفتیم: تحول بخش دفاتر در میان مدت چه خواهد بود؟ کدام یک از بخش بارها و رستوران ها؟ اینها سؤالاتی هستند که اکنون پاسخ دادن تقریبا غیرممکن است. ما به صورت سوداگرانه به بازار نگاه می کنیم ، اگر فرصتی پیش بیاید ما به آنها امتیاز می دهیم. “

معاون رئیس جمهور جوزپه لواززا چندین بار گفته است که این خانواده از پیش تصور نمی شود با بورس کالا. اما این نمایانگر یک نسبت شدید به رشد سوخت است. آیا همه گیر این ایده را تغییر داده است؟

“این موضوعی است که باید به سهامداران پرداخته شود ، اما من می گویم که در این لحظه IPO – تا آنجا که همه اعتبارنامه های لازم را برای انجام آن داریم – در دستور کار نیست. بگذارید با لبخند نتیجه گیری کنم: من به عنوان مدیرعامل در این لحظه خوشحالم که شرکتی را با یک خانواده محکم پشت سر خود اداره کردم و نیازی به پاسخگویی به منطق کوتاه مدت بورس ندارم. “

مقاله لواززا ، باروال: “ما محكم و پول کافی برای پاسخ به بحران داریم” به نظر می رسد اولین نفر در Comunicaffè .

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *