جوزپه لوازا: “کووید ما را به انجام اطلاعات عمیق تر در مورد رفاه شرکت ها سوق داد”

TURIN – با ورود ویروس ، از ورود به شرکت ها همه چیز تغییر کرده است: به این ترتیب ، وارد واحد جدید تولید Lavazza ، کارخانه می شوید. که ما به طور گسترده شخصاً کاوش کرده ایم ، اندازه گیری دما را انجام می دهیم. هزینه کمی برای پرداختن به این نتیجه چشمگیر سرمایه گذاری در بخش سطح بالا ، جایی که ترکیبات خاص کمی است ، اما خوب و شخصی است.

گامی که بار دیگر نشان دهد که Lavazza آنجاست و متوقف نمی شود ، ضمن رعایت فاصله های لازم. و همچنین شرکت Giuseppe Lavazza در 15 اکتبر ، در افتتاحیه جشنواره تجارت خانوادگی ، در یک نسخه پخش بدون مخاطب اگر نه آنلاین در اینجا برنامه جلسات روز است. سخنرانی وی را از corriere.it ، مقاله ماریا سیلویا ساکی ، می خوانیم.

جوزپه لوازا: پشت سر او بزرگترین کارخانه قهوه در اروپا قرار دارد

آنچه باعث شده این گروه با داشتن 2.2 میلیارد گردش مالی یکی از بزرگترین گروه ها باشد. به طور خلاصه ، با وجود دوره دشوار ، هیچ پروژه ای متوقف یا کند نشد. “در واقع – جوزپه لاوازا ، نایب رئیس گروه Piedmontese می گوید – ما به ثابت نگه داشتن میله ادامه دادیم ، و مصمم بودیم در 100 درجه سرمایه گذاری کنیم ، همچنین به این دلیل که ما در شرایط توانایی استطاعت آن. با انطباق کامل با تمام مقررات ایمنی ، بخش ما حتی در حین قفل کردن قادر به ادامه کار بود و همه گیری به لطف نتایج عالی مالی سالهای اخیر و به لطف این واقعیت که خانواده همیشه تصمیم به سرمایه گذاری مجدد در شرکت. این یکی از مزایای شغل خانوادگی بودن است. “

سهم بازار

خطوط توسعه مبتنی بر استراتژی تعیین شده برای مدتی است: رشد توسط خطوط داخلی ، که سنگ بنای شرکت است ، اما همچنین توسط خطوط خارجی ، از طریق خرید. بازار قهوه در اواسط فرآیند ادغام جهانی است ، “ما سعی کرده ایم از فرصت های پیش آمده استفاده کنیم و شرکت هایی در فرانسه ، دانمارک ، ایالات متحده ، کانادا به دست آوردیم. و ما همیشه آماده ارزیابی دیگران هستیم. ما می خواستیم و می خواهیم سرعت رشد را تسریع كنیم و غالباً فقط یك خرید به شما اجازه می دهد سهام بازار را بدست آورید كه از ابتدا نمی توانید داشته باشید.

متأسفانه وضعیت سلامتی بار دیگر بدتر شده و باعث ایجاد ترسهای جدید و بزرگی شده است.

جوزپه لوازا: «ما همانند بهار گذشته آماده واکنش هستیم. یک جنبه وجود دارد که باعث شده در دوره ای که تجربه می کنیم تأمل کنم. ما به عنوان یک شرکت ، به عنوان یک خانواده ، همیشه توجه کارمندان و سرزمینی را که در آن فعالیت می کنیم ، بوده ایم ، اما Covid ما را ترغیب کرده است که اطلاعات عمیق تری در مورد رفاهی که ارائه می دهیم ، انجام دهیم ، ما در حال مطالعه مداخلات برای پیشرفت هرچه بیشتر آن هستیم “. با این حال Lavazza ، مانند سایر شرکت ها ، در اولین موج Covid متوقف نشد.

کمک مالی 10 میلیونها دلار برای بیمارستانها و ضعیف ترین اقشار جمعیت پیدمونت. سرمایه گذاری 30 میلیون یورو “برای تضمین تداوم تجارت بدون به خطر انداختن کسی”. ادغام صندوق افزونگی فقط برای بخشهای تولید – معاون “معاون رئیس جمهور” را مشخص می کند – مجبور به متوقف کردن است ، زیرا آنها به مصرف در خارج از خانه ، به عنوان مثال سفره خانه ها مرتبط هستند. پاداش به کسانی که با وجود بیماری همه گیر به کار خود ادامه می دهند ، اطمینان از تولید. بدون اخراج ، بلکه برخی از استخدام ها انجام می شود.

جوزپه لوازا: “ما برای انجام چنین کاری در شرایط اقتصادی و مالی بودیم زیرا شرکت در 1985 یک سال رکورد داشت “

«و همچنین 2020 خیلی خوب شروع شده بود. و ما در سازمان فوق العاده مجهز بودیم – به لطف یک تیم مدیریت عالی – که سالهای گذشته مدتها روی آن کار کرده بودیم. همه مواردی که با وخیم تر شدن بسیار مفید به دست آمد ، زیرا درست است که ما به کار خود ادامه می دهیم ، اما این نیز درست است که بخش زیادی از مشتریان ما تعطیل شده اند: بارها ، رستوران ها ، هتل ها ، به جای به سادگی مصرف قهوه در ادارات ، که برای ما بخش مهمی از تجارت ما را نشان می دهد و ناگهان لغو شده است. “

با این وجود ، چیز دیگری وجود دارد. جوزپه لاوازا می گوید: “اورژانس بهداشتی نیازهای جدیدی را به وجود آورده است که ما به عنوان کارآفرینان می خواهیم پاسخ دهیم. بیایید به خانواده ای فکر کنیم که فردی بیمار می شود و باید از او مراقبت شود. ما در حال فکر کردن هستیم که چه اقداماتی باید انجام دهیم. در همین حال ، ما به زودی یک پروژه مهم در مورد برابری جنسیتی ارائه خواهیم داد. “

کل بحث در مورد کار هوشمند و یادگیری از راه دور بر روی وضعیت زنان متمرکز شده است ، که تقریباً همیشه تنها کسانی در خانواده هستند که بین مراقبت از خانه و کار در خارج از خانه دست و پنجه نرم می کنند. همه آنها در Lavazza به محض ورود قفل به کار هوشمندی پرداختند.

“باید بگویم که در این جبهه نیز ما آماده بودیم زیرا ما از قبل مجهز بودیم: کار هوشمند سیاستی بود که ما برای مدت چند سال در شرکت معرفی کرده بودیم و در مرکز مدیریت جدید خود از زیرساخت تکنولوژیکی بسیار پیشرفته ای برخوردار هستیم. که به ما این امکان را می داد ، در مواقع ضروری ، همچنان به کار خود ادامه دهیم ، گویی همه ما در دفتر کار هستیم “.
در آغاز قفل کردن ، تقریباً 100 کارمندان از راه دور کار می کردند ، در حالی که از ژوئن کم کم به کارخانه بازگشتند و امروز سهم انعطاف پذیر کار در حدود 30٪ است.

تأملات

با این حال ، این چیزی نیست که Lavazza وقتی از رفاه شرکت های پیشرفته تر صحبت می کند ، به آن فکر می کند. او مانند بسیاری از کارآفرینان ایده کار انعطاف پذیر و از راه دور را دارد که مطلق نیست. وی گفت: “شرکت ما شرکتی است که مطمئناً می تواند در کارهای هوشمند کار کند ، اما این به معنای وظیفه یا حتی مزیت بودن آن نیست. همین افراد در مورد شغلی که مدام از دفتر به خانه منتقل می شود ابراز نگرانی می کنند. این بدان معنا نیست که وقتی امکان بازگشت به حالت عادی وجود دارد ، ما این شکل از کار را رها خواهیم کرد ، برای بسیاری مهم است و تصادفی نیست که ما آن را خیلی زود معرفی کردیم. منظور من از رفاه ، شنیدن عمیقتر نیازهای کارمندان و جامعه است. ما در حال غنی سازی سیستم پشتیبانی خود هستیم “.

از قفل بهار ، شرکت مطمئناً روش دیگری برای کار خواهد داشت

جوزپه لوازا: “همه ما کشف کرده ایم که می توانیم از راه دور این کار را انجام دهیم ، در وقت و هزینه صرفه جویی در مسافرت می کنیم و افراد را به خطر کمتری می کشد. این مطمئناً تأثیر زیادی در سازماندهی شرکتها و به طور کلی بر اقتصاد خواهد داشت “.

آیا هیچ مشکلی بین کار از راه دور و جلسات از طریق زوم یا از طریق تیم ها برای پراکندن کدهای شرکت که یکی از ارزش های شرکت است وجود ندارد؟ “ضروری است که همه چیز متعادل باشد ، ما در مخلوط کردن استاد هستیم و امیدواریم که بتوانیم در سازمان نیز این کار را به خوبی انجام دهیم تا نتیجه یک ارزش افزوده مثبت و غیر کسری نباشد. این چالشی خواهد بود که باید پاسخ داده شود “.

مقاله جوزپه لواززا: “کوید ما را به انجام اطلاعات عمیق تر در مورد رفاه شرکت ها سوق داد” به نظر می رسد اولین Comunicaffè .

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *