آلس نرو در سال 2020 با 14٪ + پیروز شد: گردش مالی 86 میلیون

گوزن سیاه
مارک مرتبط با ارگانیک

میلان – ارگانیک در حال تبدیل شدن به یک روند واقعی است: مصرف کنندگان بیشتر به اصالت و پایداری محصولاتی که می خرند ، از جمله قهوه توجه می کنند. آلس نرو سالهاست که در این منطقه برجسته است و علی رغم سال 2020 توسط کوید سال خوبی را پشت سر می گذارد. ما مقاله لوئیزیانا بنفاتو را در ilsole24ore.com می خوانیم.

آلس نرو نیازهای کاربر را برآورده می کند

“سال 2020 جادویی بود. ما به 86 میلیون یورو گردش مالی رسیدیم که 10.7 میلیون بیشتر از سال 2019 و 14 درصد افزایش است. سخنرانی آلس نرو ، رهبر معنوی قبیله Sioux و نماد زنجیره تامین ارگانیک ، که از سال 1978 فعالیت می کند. جهشی بسیار بزرگتر از هزینه غذای ارگانیک در خرده فروشی های بزرگ ، که افزایش 4 درصدی را ثبت کرده است (داده های Ismea).

به گفته ماسیمو مونتی ، مدیرعامل شرکت از سال 2004 ، این نتیجه به دلیل انسداد طولانی مدت است ، اما همچنین به دلیل واکنش تیم ، که حتی در سخت ترین ماه ها موفق به تولید و توزیع شده است: “قادر به توانایی نیستم برای تهیه شام ​​در یک رستوران ، مصرف کنندگان تمرکز خود را بر روی غذای با کیفیت بالا قرار داده اند تا در خانه پخته شود ».

Monti ادامه داد: توانایی این گروه برای غلبه بر موانع همیشه در DNA آن بوده است.

“ما یک نمونه مشخص از شبکه مشاغل مشابه کنسرسیوم هستیم که شامل واقعیت های مختلف است: از کشاورزان منفرد ، هزار نفر در ایتالیا و بیش از 14000 نفر در آمریکای لاتین ، تا شرکت های تعاونی ، از کارخانه های تولید ماکارونی گرفته تا شرکت های فرآوری تا تدارکات. هفت کارخانه در ایتالیا ، یکی در سوئیس اختصاص به فرآوری کاکائو ، و دیگری در پرو برای قهوه و شکر نیشکر خام.

Alce Nero ، شبکه تجاری

در حقیقت ، این گروه در میان سهامداران ، کارخانه آبگرم فروشی La Cesenate Spa با 50٪ سهام ، Alce Nero ، که دومین سهامدار با کمتر از 20٪ است ، گروه Brio Spa برای میوه ها و سبزیجات ارگانیک (9٪) ، Felicetti را می بیند. کارخانه تولید ماکارونی (8.5٪) و Mediterre Bio ، تعاونی ایجاد شده توسط کشاورزان از Puglia ، Basilicata ، Calabria و Emilia-Romagna (6٪). “ما 400 محصول را در توسعه مداوم تضمین می کنیم. آنچه ما نداریم ، ما از طریق مشارکت هایی مانند آنچه که در سال 2019 با Roncadin امضا شد ، ایجاد کردیم ، دامنه فردو از آن متولد شد ، که بیش از چهار برابر گردش مالی خود را به 1.54 میلیون رسیده است. “

عملکرد مثبت سال 2020 برای همه کانال های فروش در مخاطبان حدود 4 میلیون ایتالیایی جهانی بود ، یعنی. کسانی که حداقل یک محصول از مارک خریداری کرده اند. افزایش دو رقمی فروش به توزیع گسترده (14.3٪ +) صادرات (9/31٪) صادرات به آلمان و لهستان و خاور دور – جایی که فضای کافی برای رشد در ژاپن و چین وجود دارد – و آخرین اما نه مهمتر تجارت

گسترش دامنه: محلی برای سوپ های پروتئینی

در آینده ، مونتی اضافه می کند ، “ما در حال فعال سازی روش صدور گواهینامه B Corp هستیم ، اما مهمتر از همه ما به روز رسانی محدوده ادامه خواهیم داد. ما به زودی با آبجو ارگانیک ، بستنی املایی و سوپ هایی با محتوای پروتئین بالا و کربوهیدرات کم شروع به کار خواهیم کرد. از نظر پایداری ، تازگی بسته بندی کاغذی خواهد بود ، حتی اگر ، مونتی خاطرنشان کند ، عرضه بسته بندی جایگزین پلاستیک و شیشه ، از نظر اقتصادی ، هنوز کم است. “ما در یک متناقض هستیم: هزینه ظرف بیش از محتوای آن است.”

تجارت الکترونیکی و تجارت خرده فروشی

قفسه های کامل مانند سوپرمارکت با بطری ها ، شیشه ها و جعبه های مرتب ، همیشه موجود: راحتی تجارت الکترونیکی به ایتالیایی ها نیز نفوذ کرده است ، به لطف بحران کوید. این ارقام می گوید: مواد غذایی و مواد غذایی آنلاین با 85٪ افزایش به 854 میلیون یورو رسیده است. بازتاب این عادت جدید خرید را می توان در ارائه فروشگاه آنلاین Alce Nero نیز مشاهده کرد که از 400 هزار یورو به گردش مالی 1.5 میلیون نفر با دریافت متوسط ​​80 یورو افزایش یافته است.

کانالی که این شرکت فقط با توسل به منابع داخلی و در نتیجه به حداقل رساندن هزینه ها آن را فعال کرده است اما قصد دارد آن را در سال 2021 تقویت کند. چالش بعدی قرار دادن محصولات تازه در سبد دیجیتال است. امسال شاهد نوآوری دیگری در زمینه خرده فروشی بودیم: در 5 مارس ، اولین فروشگاه تک فروشگاهی در سان لازارو دی ساوه افتتاح شد. قالبی که در سایر مناطق ایتالیا ، با شروع میلان ، بازتولید خواهد شد.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *